我们盯住的是订单怎么往前走
制造企业通常已经有 ERP、MES、表格和一套现场习惯。真正让人反复追问的，往往是眼前这张订单能不能按期交，瓶颈在哪，急单插进来会影响谁。
凯沃普围绕这些具体问题工作。系统读取订单、工艺、机台、物料、班次和交期，让计划员在承诺客户以前先复核几套模型范围内的候选方案。
当前先把排程与交期做实
当前可信的主产品是一套 AI 生产排程与订单交期工作台。它可以承接 ERP 导出、Excel、现有排产表和现场规则，比较不同排程方案，解释晚单、瓶颈和插单影响。
计划员始终负责调整与确认。系统支持导出；受控发布仍只覆盖部分范围，也不替工厂接管生产关键决策。
先用一组真实订单验证
合作可以从一组脱敏订单、一个车间或一个计划周期开始。第一版使用只读资料，不写回生产系统，也不要求企业先把全部数据整理到理想状态。
资料范围合适时，我们以七到十个工作日给出第一版可审查计划为目标。团队可以先看结果、风险解释和调整过程，再决定下一步。
能力边界写在前面
凯沃普目前不会把自己描述成无人监督的生产系统，也不会承诺替换 ERP 或 MES。订单协同和海运出货是同一条长期方向，现阶段对外验证仍以 APS 排程为主。
客户名称、Logo、经营数字和效果数据只有在得到明确许可并完成核验后才会公开。案例页会随着可公开材料逐步补齐。